Projektmanagement

Heutzutage gibt es viele Projektleiter, nicht jeder kennt sich jedoch mit den Methoden und Werkzeugen aus. Damit Sie meine Erfahrung und Professionalität erkennen können, habe ich die Ausbildung zum PMP (Project Management Professional), als geprüfter und zertifizierter Projektleiter beim weltweit anerkannten „Project Management Institute“, erfolgreich absolviert.

Meine Erfahrungen habe ich auf internationaler Projektebene in den Bereichen Luftfahrt und Automobilindustrie in Konzernen als auch in mittelständischen Betrieben gesammelt.

Projektmanagement verursacht Gemeinkosten, die einer Firma nicht unbedingt meßbare Vorteile bringen. Deswegen sollte Projektmanagement möglichst schlank und effizient strukturiert werden. Durch das Evaluieren und Überdenken (“das haben wir schon immer so getan”) der etablierten Abläufe, Prozesse und des Berichtswesens, kann aufgezeigt werden, wie Aufwendungen gespart werden können und Schlüsselfaktoren wie Kostenrahmen, Pünktlichkeit, Qualität und Kundenzufriedenheit gesteigert werden können.

Leistungen

• Projektbezogene Unterstützung, Beratung und Betreuung.
• Prozeßoptimierung des Projektcontrollings (weniger ist manchmal mehr).
• Betreuung von PMP Trainees bei der eigentlich autarken Prüfungsvorbereitung.
• Spezielle Beratung nach Bedarf in den Vertiefungsrichtungen Risikomanagement, Kostenplanung und Kontrolle, Projektorganisation